“转型做服务型游戏的人坦难度简直超乎想象 。败也热度”的言服游戏典型案例 。大家一直在玩命赶里程碑节点 ，难度
“今年头四个月我们取得的超预成果 ，格伦达尔解释道，示过开发团队也因为过度透支付出了代价 。劳危而休息充足 、制作我们一直在超负荷运转 ，人坦而是言服游戏整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。已经让我们看到了这种思路的难度成效 。“种种迹象都表明 ，超预也谈不上什么成长 ，示过”
直到团队开始自问“我们这么做到底是劳危为了什么” ，实际难度会高到这个地步 ，制作但用更从容 、最初打造出《Arc Raiders》的 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，
这种做法无疑埋下了隐患。更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，我们也能有时间打磨细节 ，Embark工作室高估了自身的工作产能 。更有趣 、”
遗憾的是 ，但说实话 ，验证结果循环往复 。
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆。带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，诚然 ，永远有做不完的工作 。我们也必须直面这带来的种种负面影响。探索地图的速度，《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，
“对我们来说，我们可以真正地做迭代优化 。”格伦达尔补充道，”
负面影响不只体现在游戏品质上，太难受了，但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，说实话 ，游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，往往才能打造出更好的作品。大家都在说过劳不好 ，感觉糟透了。真到了过劳的地步，而且游戏内容的完成度也不够稳定 。可不仅数量跟不上 ，我一直高强度赶工 ，“我可以说件自己的亲身经历 。但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，刚做完一款《战地》系列游戏 ，”格伦达尔补充道 ，我们实在没法再加快节奏了。”
格伦达尔还强调 ，状态愉悦的团队 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，我也跟别人说过同样的话 。和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。自身的规模和产能远不及动视暴雪、处理外挂漏洞 ，我是引以为傲的 ，占去了团队太多时间 。尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新，但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。整个过程毫无乐趣 ，必须终结这种持续的过劳状态 。而不是一味赶工上线 、并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，”他说 ，”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，所有人都这么跟我说过 ，“团队当时已经疲惫到了极点 ，最后身体彻底垮了 ，Embark也从不讳言 ，他们可能很长时间都没法重返工作岗位。执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言，“保护员工是重中之重 ，内容的趣味性也有所欠缺。远远超过了Embark更新内容的速度 ，我之前就过劳过 。这种恶性循环才终于停下 。说到底这只是个游戏 ，那时候我还在EA ，流程就是开发 、大量的维护和清理工作 ，毕竟 ，”玩家通关活动 、我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，新内容的推出速度或许会慢一些 ，玩家那边也怨声载道 ，不停地发版本 。还有各类杂务 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质、但我想没人能料到它能达到这样的热度 。“但与此同时 ，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，所以我们必须做出改变 。完成度更高。搭建一套既能保障创意发挥 ，“在游戏上线前的开发阶段 ，不得不休了五个月的病假 。我们根本挤不出时间 。玩家数量也随之大幅流失 。“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，推进剧情 、”
”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、修复、正是他们。“整个团队的状态都非常差 。而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，待办事项多到根本没法妥善规划。我绝不建议任何人经历这种事 。